Integriertes Marketing für messbaren Erfolg
Bei CLS DAFA verstehen wir Marketing als datengetriebenen, integrierten Prozess, der Online- und Offline-Kanäle nahtlos verbindet. Unser Ziel ist es, Markenbekanntheit zu steigern, Zielgruppen präzise anzusprechen und nachhaltige Kundenbindung aufzubauen.
Mehr erfahrenOnline Marketing mit System
Innovative Plattformen für neue Zielgruppen
Erfolgreiche Kampagnen-Beispiele
Unsere Kampagnen verbinden kreative Konzepte mit datenbasierter Optimierung. Diese Auswahl zeigt erfolgreiche Projekte, die messbare Ergebnisse für unsere Kunden erzielt haben – von viralen Social-Media-Kampagnen bis hin zu performancestarken Google-Ads-Konzepten.
Offline Marketing mit Erlebnischarakter
Bei CLS DAFA verstehen wir Offline-Marketing als essenziellen Baustein für authentische Kundenerlebnisse und nachhaltige Markenbindung: Durch Präsenz auf Fachmessen, gezielte Sponsoring-Aktionen und interaktive Roadshows bzw. Fahrrad-Events schaffen wir direkte Touchpoints, bei denen Interessenten Produkte live erleben und im persönlichen Austausch Vertrauen entwickelt wird. Dabei verbinden wir strategische Standgestaltung, aufmerksamkeitsstarke Promotion und Event-Kommunikation mit unserem datengestützten Follow-up, um die gewonnene Aufmerksamkeit nahtlos in digitale Kanäle und Verkaufsprozesse zu überführen.
UWANT x IFA Berlin
ADO x Eurobike
Catlink x Interzoo
Erfolgreiche Sponsoring-Partnerschaften
gezielter Events und Projekte steigern wir die Markenpräsenz von CLS DAFA direkt vor Ort und schaffen wertvolle Partnerschaften – für höhere Glaubwürdigkeit und nachhaltige Kundenbindung.
Fahrradtour in Frankfurt
Wir fahren regelmäßig zusammen am Main entlang, was unser Team stärkt und uns die Stadt aus neuen Perspektiven zeigt. Frankfurt bietet mit seiner eindrucksvollen Skyline und der Mischung aus Natur und Urbanität die perfekte Kulisse für unsere Fahrradtouren. Diese gemeinsamen Erlebnisse fördern das Networking und schaffen eine entspannte Atmosphäre für echte Gespräche - ganz anders als im Büroalltag.


















